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Erfolgsfaktor- STRATEGISCHES VERHANDELN

Effizientes und Individuelles Training und Coaching

Verhandlungs-Empowerment
speziell für Unternehmer*innen & STARTUPS!

Du bist erfolgreiche(r) Gründer*in / Unternehmer*in?

Du hast ein super innovatives Produkt entwickelt?

Du willst faire Preise und Verträge mit Kunden und Lieferanten verhandeln?

Du hast aber noch wenig Erfahrung mit Verhandlungen, dem Einkauf und Lieferanten Meetings?

Dann bist Du hier genau richtig!

Hier findest Du effektives, hands-on Verhandlungscoaching, maßgeschneidert für Dein Business und für Deinen authentischen Verhandlungsstil, und bekomme alle nötigen Business Insights aus der Praxis!

Das Ziel:
Stelle mit best-möglicher Verhandlungskompetenz die best-möglichen Verhandlungsergebnisse sicher!

Die Inhalte:

Du wirst durch diese 3 Schritte in die Lage versetzt, in B2B Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten oder Investoren best-mögliche Ergebnisse zu erzielen.

1. Wissensvermittlung: Inhalte, Insights, Taktiken

2. Aufbau einer Typ- und Business-adäquaten Verhandlungspersönlichkeit
3. Optionale Sparring-Partner Unterstützung bei schwierigen Verhandlungen

Maßgeschneidertes Verhandlungs-Coaching

Das Spezielle ist, dass die Dauer und der Inhalt des Coachings 100%ig an den individuellen Fall angepasst wird. Nicht mehr und nicht weniger. Das kann von einem Feinschliff in 3 Stunden, über eine intensive Vorbereitung einer wesentlichen Verhandlung über 2-3 Tage gehen, bis hin zu einer mehrwöchigen, punktuellen Begleitung eines komplexen Geschäftsanbahnungs- und Verhandlungsprozesses.

Für Gruppen gibt es Verhandlungs-Empowerment Workshops, die von einem 2-Stunden- Basics Format bis zu einem 3-Tages Intensiv-Workshop reichen.

AUCH TELEFONISCH oder ONLINE MÖGLICH!

Vereinbare einfach ein kostenfreies Erstgespräch!

Kontakt

Pauschal- Pakete für Startups

B2B Kunden

Pitch Training

Coaching für Deinen Pitch für einen konkreten Kundenbesuch. Als ehemalige Einkaufsleiterin, gebe ich Dir alle Insights, was man dort hören und nicht hören will.

Nach Aktionspreis fragen

Preis-Strategie & Verhandlungs-Taktiken

Mit welchem Preis startet man die Gespräche? Welche Taktiken wird der Einkauf beim Kunden anwenden? Welche Vorgehensweise ist für Dich die richtige?!

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Verhandlungs - Coaching

Dein Kunde oder Lieferant konfrontiert Dich mit komplexen Verträgen und hohen Forderungen? Wie kannst Du einen fairen Vertrag verhandlen. Was ist überhaupt üblich und ein guter Vertrag für Dich?

Jetzt anfragen

Über NEGOTIATION EMPOWERMENT HUB

Christine Falow ist die Gründerin des NEGOTIATION EMPOWERMENT HUBs.

Sie kombiniert in seltener Form ein enormes, internationales Business- und Verhandlungsfachwissen aus verschiedenen Industrien und die Kompetenz, dieses mit hoher Kreativität und Flexibilität, sowie einem feinen Gespür für Situationen und Menschen, weiter zu geben.

Christine ist von Haus aus Betriebswirtin und hat über zwanzig Jahre in Konzernen wie Beiersdorf, Villeroy & Boch, Henkel und Dalli gearbeitet, inklusive eines 8-jährigen Aufenthalts in den USA, New York. Der fachliche Schwerpunkt war der strategische Einkauf dieser Konzerne, in denen sie verschiedene Führungspositionen ausfüllte.

Dabei reichte das Produktportfolio von der Schraube bis zur Abfüllanlage, von der Verpackung bis zur Verpackungsanlage und weiter über Chemikalien und die nötige IT-Technology. Alles, was ein Unternehmen kauft.

Immer schon sehr Innovations-affin baute sie außerdem für Beiersdorf das Innovationsmanagement auf, um crossfunktional abgestimmt, effizient und effektiv Innovationen vom Beschaffungsmarkt in das Unternehmen zu steuern.

Immer etwas "bunter" als die typischen Einkaufskollegen, absolvierte Christine dann eine Schauspielausbildung, sowie die BDVT Zertifizierung zum Business Coach und zur BDVT Business Trainerin. Inzwischen coacht und berät Christine Startups und Unternehmer*innen zum Thema B2B Verhandlungen und Einkauf und nutzt dabei ihr breites Verhandlungsfachwissen und Business Know-How, unterstützt durch ihre facettenreichen Methoden.